1.2月24日 為確保春節(jié)后在建工程安全有序復工，為新的一年建設工程施工安全生產工作起好步、開好頭，城建置業(yè)董事長楊珉到彩金湖畔檢查復工復產情況，副總經理張東升、紀檢專員樊俊俊陪同檢查。楊珉強調復工復產一定要把好三道關口，即疫情防控關、安全生產關、環(huán)保防塵關，要求項目部必須按交付日期倒排工期，嚴格按進度落實施工計劃，克服陰雨天等不利氣象條件，加緊施工，同時要求負責人嚴把疫情防控關，嚴格落實建筑工人打卡“實名制”，對外來人員登記造冊，即來即查、即到即報、即報即管，形成疫情防控的長效機制。
2.2月27日 城建置業(yè)總經理楊向軍到彩金湖畔進行復工復產檢查。楊向軍強調今年的工期非常緊，在確保進度、質量的同時一定要加強施工安全管理，查防范措施、查事故隱患、查制度執(zhí)行情況，同時現場疫情防控必須常態(tài)化，要嚴格落實人員管控，疫情物資準備充足，克服麻痹大意，確保年度任務按時完成。
3.2月21日 現場召開監(jiān)理例會。建設、監(jiān)理、施工單位管理人員及各班組長參加會議。會議就安全、質量、進度、防疫等各方面工作進行了安排部署。重點強調了工期緊任務重，各班組必須緊密配合。遇到問題要及時提出、溝通、協調、解決。
4.2月22日 城建置業(yè)總工張林到彩金湖畔檢查安全生產工作。
5.2月24日 項目負責人組織召開工程進度調度會議，監(jiān)理、總包及各班組長、樓棟長參加會議。會上首先傳達了2月23日城建置業(yè)副總經理張東升組織召開的工程部會議精神，要求項目部根據會議精神嚴格落實到位。同時會議要求：1.提前謀劃、科學調度，圍繞3月份主體結構驗收加快推進。2.加強思想意識，做好安全、疫情、質量、進度、文明施工等各項工作措施到位。3.轉變工作作風，提高服務品質，確保工程按年度目標節(jié)點任務完成。
6.2月25日 建設、設計、監(jiān)理、施工單位共同對Y1~Y3#樓主體結構進行驗收，市建管站到場指導驗收情況，驗收程序符合要求。
7.2月25日 集團總工室主任陳大偉到彩金湖畔現場指導山坡綠化提升工程施工情況，并對屋面塊瓦定樣、圖紙設計問題現場解決。
8.2月21日 現場墻體砌筑。
9.2月22日 高層樓棟落地架基礎平整。
10.2月23日 地庫頂板后澆帶剔鑿。
11.2月24日 地庫頂板后澆帶澆筑。
12.2月25日 項目負責人組織項目管理人員現場巡查，要求發(fā)現問題立即整改。現場必須依照規(guī)范和質量通病防治實施規(guī)定施工。
13.項目部做好每日防疫消毒工作。
現場工作情況：山坡綠化提升工程施工、地庫頂板后澆帶施工、防水施工，樓層植筋、墻體砌筑、幼兒園樁基礎施工。
